Mr.Hilton ストラテジー２２５の効果と前田敦子 君は僕だ smap

こんにちは^^


今日もMr.Hilton ストラテジー２２５レビュー特集中です(^^)
Mr.Hilton ストラテジー２２５は全く効果無し？という噂を聴き、半信半疑でしたが…
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カウントダウンタイマー
こんにちはMr.Brainです。
はじめまして、の方もいらっしゃると思いますので、簡単に自己紹介をします。
私は、この上の画像でご確認頂けると思いますが、複数の有名な投資専門誌に、
ＦＸの自動売買を使って、実質数日という短期間で100万程度の資金から億を稼いだトレーダー
として注目をされ、紹介された事があります。
もしかしたら、その当時、私が声掛けし、私のロジックの自動売買で儲けた仲間の一人が、
その後、巨額の脱税容疑で逮捕された事がマスコミに騒がれた事がありましたので、
その関連の記事で、私の事を知った方...
つづき
（この記事はこちらから引用させて頂きました。）


て事で、あとはぐうたら日記です。
読み飛ばして下さい^^;


今朝の超食・・・じゃ無かった^^;朝食はあたたかいご飯と、焼き鮭と鳴門産のわかめのお味噌汁

最高のメニューです。



９分で食べ終わり、９時４６分に家を「でっぱつ」です



昨日と同じデイリーに立ち寄り、ウコンの力を並んで購入(-_-;)



これで体調が解るんですよ（笑）。



事務所に到着すると、いつものようにヤフートップラインを見てみると

目立つのがこれかな

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　地場家電量販大手、ベスト電器（福岡市）を昨年12月に子会社化した同業最大手、ヤマダ電機（群馬県高崎市）の山田昇会長は、西日本新聞のインタビューに応じ「親会社として役員は出すが、トップは出さない。現状の体制でやってもらう」と述べ、小野浩司社長を中心とする現経営陣で経営再建を進める考えを明らかにした。3月から商品仕入れをヤマダに一本化し、業績回復を急ぐ。　

　ベストの2013年2月期決算は23億円の最終赤字見通し。山田会長は再建の方向性について「自主自立が基本。ヤマダが全て仕切るようなことはない」と、ベストの方針を尊重する考えを強調。ベストの5月の定時株主総会で、ヤマダから取締役を送り込むものの、経営トップの派遣は否定した。

　仕入れ一本化は「相当の業績改善効果がある」と説明し「来期はベストも黒字化を目指す」とした。家電販売業界では、売り上げ規模が大きいほど、メーカーからの仕入れ条件が有利。仕入れが一本化されれば、ベストの粗利益率が改善し、値引きなど価格戦略の柔軟性も増す見通し。仕入れの一本化に伴いベストの本部機能をスリム化でき、40～50人のベスト社員をヤマダで受け入れる。

　ヤマダとベストで50％近いシェアを持っている九州での今後の店舗展開については「まったくの新規出店は考えない。（既存店の）スクラップ・アンド・ビルドが中心」と述べた。
(この記事はqBiz 西日本新聞経済電子版から引用させて頂きました)



へー・・・

本当かな～



ではでは。今日の予約状況。

今のところはサイトアフィリエイトに11時間と、ヤフオクの仕入れ作業に3時間。



先日と同じだから余裕でしょう^^



本日も稼ぎます（^^）



そういえばこんなの

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あら^^;かんけー無い？

気にしない気にしない(^_-)-☆



それより、夕食は何しよ？

ハンバーグかお寿司が食べたいよ～!(^^)!



これも良いか？

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おそらく次のブログ記事更新は
明後日になるかも・・・

カミングsoon!